Avez-vous un œil sur un poste de gestion? Si c'est le cas, félicitations pour l'établissement de votre prochain objectif de carrière ! La bonne nouvelle, c'est que la concurrence n'est plus aussi rude qu'avant. Selon un sondage Harvard Business Review de 2014, seulement environ un tiers (34 %) des travailleurs aspirent à occuper un poste de direction.
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La prochaine chose que vous devez considérer, cependant, est de savoir comment en faire une réalité. Et souvent, ce n'est pas aussi facile que vous le pensez. Comme nous le savons tous, une promotion ne vient pas automatiquement. En fait, les professionnels qualifiés sont souvent négligés lorsqu'il s'agit de promotions parce que cette personne ne s'est pas positionnée efficacement ou correctement. Que vous cherchiez à devenir directeur général, vice-président ou chef de service, voici quelques étapes que de nombreux professionnels négligent et qui peuvent vous aider à atteindre votre objectif.
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Suivez vos performances. Pour démontrer que vous êtes qualifié pour le poste que vous souhaitez, ne vous attendez pas à ce qu'ils suivent votre travail et vos performances – vous devez le faire. Conservez un document ou une feuille de calcul en cours d'exécution avec vos réalisations professionnelles, des résultats spécifiques et des témoignages de clients. Conservez des enregistrements spécifiques des résultats - des statistiques quantifiables - que vous avez obtenus aussi souvent que possible. Restez au courant des tendances de l'industrie et recherchez les domaines dans lesquels vous pourriez vous améliorer ; suivez-les également. Proposez d'entreprendre des projets supplémentaires ou de suivre des cours pour une force que vous souhaitez améliorer dans un domaine de leadership. Ce processus vous aidera à devenir plus qualifié. Soyez conscient des points forts que vous devez améliorer, non seulement dans votre rôle actuel, mais dans la prochaine étape - un rôle de leadership.
Communiquez avec vos supérieurs. Ce n'est pas parce que vous êtes un employé accompli que vos supérieurs savent que vous voulez faire avancer votre carrière. C'est important de leur dire. La plupart des professionnels qui obtiennent une promotion ont informé leur supérieur de leurs objectifs de carrière. Planifiez une réunion avec votre patron. Faites-leur savoir que vous êtes heureux dans votre poste actuel, mais que vous avez un objectif pour progresser . Demandez-leur leur avis et leurs conseils sur la façon d'y parvenir. Profitez des évaluations de performance pour demander des commentaires honnêtes, mais n'attendez pas ces réunions pour recueillir leur opinion. Demandez à tout moment des commentaires honnêtes et cohérents. Et, cela va sans dire, mettre en pratique leurs conseils et suggestions. Montrez-leur que vous le faites ; faites-leur savoir en cours de route. De cette façon, ils sauront que vous êtes prêt à travailler pour faire avancer votre carrière.
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Agir comme un leader. Pensez à ce que vous pouvez faire maintenant pour devenir un meilleur leader dans votre organisation. Pouvez-vous être plus inspirant pour votre équipe, ou offrir plus de suggestions pour l'amélioration des processus ? Êtes-vous vraiment à la hauteur de votre potentiel ? Une façon d'évaluer votre potentiel de leadership est de regarder ceux qui occupent le poste que vous aimeriez avoir. Quelles qualités ont-ils, comment se comportent-ils ? Bien que vous ne vouliez pas simplement les copier ou prétendre être quelqu'un que vous n'êtes pas, identifiez les compétences générales que vous devrez peut-être développer. Peut-être avez-vous besoin de cultiver plus de patience, de travailler sur vos compétences en communication ou en résolution de conflits, ou à un niveau plus basique, de vous habiller de manière plus professionnelle. Pensez à deux choses que vous pourriez faire cette semaine pour montrer votre potentiel de leadership.
Trouvez un mentor. Avez-vous un mentor? De nombreux professionnels ne le font pas, pour diverses raisons. Mais vraiment, un mentor est un élément important de la réussite professionnelle. Les mentors ont déjà suivi le processus de progression de carrière, ils peuvent donc vous donner un aperçu de la façon de le faire et d'éviter les pièges. Un mentor peut être quelqu'un de votre organisation, d'une autre entreprise ou même d'un autre secteur, selon vos besoins et ce qui vous serait le plus utile. La clé est de trouver quelqu'un à qui vous pouvez vous fier. Un mentor peut être objectif et vous dire honnêtement comment vous pouvez vous améliorer, quels aspects de votre travail vous pourriez améliorer et offrir des conseils que seul un professionnel expérimenté peut offrir.
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